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同花順數據統計顯示,截至8月25日,A股共有31家零售行業上市公司發布了中報。其中,15家公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)同比有不同程度的增長。
上述31家公司中,步步高商業連鎖股份有限公司的上半年凈利潤增長幅度最高,同比增長357.71%至2.01億元。報告期內,公司實現營業收入21.29億元,同比增長24.45%。公司表示2025年上半年,超市業態通過逐步關閉低效門店、調改潛力門店,開展自有品牌戰略,整體經營業績較同期改善。
《證券日報》記者走訪多家自主調改門店的零售企業得知,關閉低效門店減少資源浪費、調改潛力門店精準匹配區域消費需求等,是零售企業優化資產結構、提升盈利水平的直接手段。
新疆匯嘉時代百貨股份有限公司(以下簡稱“匯嘉時代”)創始人、實際控制人潘錦海在接受《證券日報》記者采訪時表示,零售行業當前發展的核心是回歸商業本質,企業運營要做“好商品、好體驗、好效率”,發展思維要從“存量博弈”轉向“價值創造”。
潘錦海介紹,匯嘉時代以“一店一策”推動門店調改,把傳統百貨升級為“主題+場景”的沉浸式社交空間,用體驗聚客;同時,深化“線上線下全渠道”通過對消費者的細致分析,實現從“流量爭奪”到“留量經營”的轉變。
如果說門店調改是零售企業的“外在煥新”,數字化轉型則是支撐高質量發展的“內在骨架”。
潘錦海介紹,通過數字化技術和供應鏈的調整,庫存周轉天數、生鮮損耗率有明顯改善,例如,把傳統的工作和業務流程通過數字化技術優化,通過多維表格整合客流量、庫存、銷售等核心數據,生成實時運營看板,使跨區域協同效率大幅提升。
廣東華輝創富投資管理有限公司總經理袁華明在接受《證券日報》記者采訪時表示,對于零售行業上市公司而言,數字化轉型是中長期發展方向,企業需要以此為基礎,不斷增強精細化運營能力,并不斷提升供應鏈體系的效率和靈活性。此外,零售企業要避免同質化競爭,利用自有品牌或者是創新消費場景展開差異化發展,還可以通過發掘零售空間自帶的社交、休閑和文化體驗優勢,來增強用戶黏性,提高復購率。
此外,袁華明建議,有條件的零售企業可以借用資本力量來加快發展。例如,通過并購“補強”新零售、線上平臺等薄弱環節,或能更好地形成聯動的競爭優勢。發掘把握不同消費群體差異化的消費需求有助于找到新的發展機遇。
綜合來看,零售行業的轉型脈絡愈發清晰。以門店調改為抓手、數字化改造為支撐、消費場景創新為突破的高質量發展路徑,正成為越來越多零售企業的選擇。面對復雜的競爭環境,能持續優化經營效率、精準把握消費需求的企業,有望在轉型中搶占先機,推動整個行業邁向更高質量的發展階段。