杜鵑是國(guó)美老板嗎？杜鵑如何救的國(guó)美？

杜鵑是國(guó)美老板嗎?

是的，國(guó)美老板是杜鵑。

杜鵑1972年出生，擁有中歐國(guó)際工商管理學(xué)院及清華五道口金融EMBA學(xué)位。杜鵑是中國(guó)零售行業(yè)為數(shù)不多的頗具影響力和人格魅力的女企業(yè)家之一，擔(dān)任中國(guó)企業(yè)家木蘭匯副理事長(zhǎng)。杜鵑是一個(gè)具有管理天分的奇女子，面對(duì)新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，杜鵑轉(zhuǎn)守為攻，不斷調(diào)整著她的打法。果斷迅猛出招頻頻，重新顯露出了黃光裕時(shí)代的狼性色彩。

杜鵑女士被任命為國(guó)美電器控股有限公司執(zhí)行董事，在此期間她充分展示出在管理方面的才華。國(guó)美在香港上市，使其成為中國(guó)家電連鎖零售業(yè)首家香港上市公司。在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，帶領(lǐng)國(guó)美電器果斷提出O2M全渠道零售商戰(zhàn)略。

杜鵑如何救的國(guó)美?

2010年5月18日，黃光裕案在北京市第二中級(jí)法院一審判決，法院認(rèn)定黃光裕犯非法經(jīng)營(yíng)罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪，三罪并罰，決定執(zhí)行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財(cái)產(chǎn)2億元。

這對(duì)于國(guó)美電器，無異于是至暗時(shí)刻。

一把手的入獄，使國(guó)美電器的信譽(yù)也跌到低谷。國(guó)美的供貨廠家和其他債權(quán)人得知這個(gè)消息后，紛紛都來催賬。此時(shí)，國(guó)美的現(xiàn)金流面臨嚴(yán)重危機(jī)。

而黃光裕的資產(chǎn)也已經(jīng)被凍結(jié)，不能用來救急。

當(dāng)時(shí)，國(guó)美的執(zhí)行CEO陳曉忽悠杜鵑去找風(fēng)投入股，用國(guó)美的股份換現(xiàn)金。

而彼時(shí)的國(guó)美，估值極低，找風(fēng)投入股，并不劃算，而且還會(huì)稀釋股份，影響黃光裕夫婦對(duì)國(guó)美電器的控制權(quán)。

杜鵑可不是一個(gè)平凡的家庭主婦，她有著敏銳的商業(yè)嗅覺和強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于這個(gè)計(jì)謀，她顯然沒有上當(dāng)。

三天后，她自己拿出七千萬化解了公司這次的危機(jī)，此后，杜鵑又陸續(xù)拿出一億三千萬，帶領(lǐng)國(guó)美重回正軌。

而這部分資金的來源，就是杜鵑在以前未雨綢繆買來應(yīng)急用的信托產(chǎn)品和保險(xiǎn)產(chǎn)品。