曾幾何時(shí)，時(shí)尚設(shè)計(jì)師在接受采訪時(shí)，總繞不過幾個(gè)標(biāo)配提問：你的靈感來自哪里？你為誰設(shè)計(jì)？你理想中的時(shí)尚是什么樣的？

但如今，這些問題顯得有些過時(shí)。在數(shù)字媒體主導(dǎo)一切的今天，創(chuàng)作不再完全是個(gè)人想象力的表達(dá)，算法開始悄然改變?nèi)祟惖膶徝榔门c創(chuàng)作習(xí)慣。

顯然，人工智能（AI）正在重構(gòu)創(chuàng)意的邊界。它不僅參與數(shù)據(jù)分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)，輸出圖案、風(fēng)格，甚至可制定整套設(shè)計(jì)方案。那么創(chuàng)意的自由是否還存在？時(shí)尚設(shè)計(jì)中人的“想法”是否還能保留？

AI與時(shí)尚之間的關(guān)系是一個(gè)飽受爭(zhēng)議的話題。人類愿意讓AI協(xié)助設(shè)計(jì)，但不愿讓AI主導(dǎo)。或許，未來創(chuàng)意將不再屬于某一個(gè)人，而是由人與機(jī)器共同實(shí)現(xiàn)。

圖片來源：西班牙《世界報(bào)》

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)站在岔路口

AI似乎不再只是給出內(nèi)容推薦的后臺(tái)工具，它已經(jīng)成為決定潮流與審美的重要角色。

對(duì)創(chuàng)意工作者而言，算法的便利毋庸置疑。它能過濾并整理原本雜亂無章的信息洪流，提高工作效率，讓設(shè)計(jì)師從大量瑣碎任務(wù)中解脫出來，更專注于創(chuàng)意表達(dá)。但問題也隨之而來：設(shè)計(jì)師是否仍擁有自由表達(dá)的空間，是否正在不自覺地迎合算法所偏愛的創(chuàng)作模式？算法究竟激發(fā)了創(chuàng)新，還是加劇了創(chuàng)意的同質(zhì)化？

西班牙《世界報(bào)》近日?qǐng)?bào)道稱，這種矛盾在時(shí)尚領(lǐng)域尤為顯著。一邊是效率與精準(zhǔn)帶來的吸引力，另一邊卻是創(chuàng)作個(gè)性可能被侵蝕的隱憂。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，似乎正站在一條通往高產(chǎn)但雷同的岔路口。

從“工具箱”走向“創(chuàng)作室”

生成式AI的登場(chǎng)，讓這一問題變得更加復(fù)雜。這類程序可根據(jù)用戶指令，生成全新內(nèi)容，包括文本、圖像、視頻、音頻甚至軟件，仿佛打開了一扇無限延伸的藝術(shù)之門。從生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益角度看，它更是值得關(guān)注。

2018年，Tommy Hilfiger就率先邁出一步，與IBM及紐約時(shí)裝學(xué)院的Infor設(shè)計(jì)與技術(shù)實(shí)驗(yàn)室合作，推出“重塑零售”項(xiàng)目。他們訓(xùn)練的AI能夠掃描品牌歷年時(shí)裝檔案，自動(dòng)生成Hilfiger風(fēng)格的圖案、色彩與剪裁，之后再轉(zhuǎn)化為完整系列。AI的角色，已不僅僅是“靈感生成器”，而是切實(shí)參與了設(shè)計(jì)過程。

據(jù)美國(guó)麻省理工學(xué)院官網(wǎng)今年4月報(bào)道，AI創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Maison Meta開發(fā)了一套文字驅(qū)動(dòng)的時(shí)裝生成AI。只需一句話提示，該系統(tǒng)便能輸出裙裝、泳衣、T恤等不同類別的設(shè)計(jì)草圖。

“AI沒有脈搏，它無法取代人類的熱情。但它可以在我們尚未完全理解的維度上，擴(kuò)展創(chuàng)意的可能性。”設(shè)計(jì)師諾瑪·卡瑪莉這樣評(píng)價(jià)。

如今，AI設(shè)計(jì)已不再是小眾試驗(yàn)。自2013年Maison Meta推出“AI時(shí)裝周”以來，來自全球才華橫溢的年輕設(shè)計(jì)師使用Midjourney、DALL·E、ChatGPT等免費(fèi)工具，創(chuàng)造出不勝枚舉的富有個(gè)性的設(shè)計(jì)系列，其中就包括以西班牙Sargadelos陶瓷為靈感的設(shè)計(jì)。

真正改變游戲規(guī)則的系統(tǒng)可能當(dāng)屬AiDA。這是由香港理工大學(xué)時(shí)尚教授黃偉強(qiáng)開發(fā)的一款時(shí)尚互動(dòng)設(shè)計(jì)助手，也是全球首個(gè)由設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的AI系統(tǒng)。它可以利用圖像識(shí)別技術(shù)，將草圖和原始想法轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的設(shè)計(jì)，加快設(shè)計(jì)從初稿到走秀的整個(gè)過程。

由此看，AI似乎已從“工具箱”走向了“創(chuàng)作室”。

誰掌握創(chuàng)意的主控權(quán)

面對(duì)AI帶來的顛覆性潛力，設(shè)計(jì)行業(yè)的頭部力量正謹(jǐn)慎布局，既主動(dòng)擁抱技術(shù)，也努力劃清界限，試圖在效率與原創(chuàng)、工具與創(chuàng)作者之間，找到新的平衡點(diǎn)。

據(jù)美國(guó)《福布斯》雜志網(wǎng)站報(bào)道，開云集團(tuán)開發(fā)了名為Madeline的AI系統(tǒng)，用于優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)；路威酩軒集團(tuán)（LVMH）則通過旗下科技投資機(jī)構(gòu)Aglaé Ventures，在過去一年投資了5家生成式AI初創(chuàng)公司，金額高達(dá)3億歐元。這些企業(yè)主要關(guān)注的是提升生產(chǎn)力、營(yíng)銷效率與圖像處理能力。

不過，AI是否已真正參與到這些集團(tuán)品牌的創(chuàng)作流程，目前仍未明朗。在去年LVMH數(shù)據(jù)與AI峰會(huì)上，該集團(tuán)曾發(fā)表審慎聲明——盡管相關(guān)技術(shù)具備驚人的創(chuàng)意潛力，能夠生成個(gè)性化設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，但也帶來了關(guān)于真實(shí)性與責(zé)任的問題。

根據(jù)《福布斯顧問》與OnePoll聯(lián)合發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)使用AI感到不安：70%的人擔(dān)心AI撰寫的產(chǎn)品介紹可能帶來誤導(dǎo)，60%的人不信任AI生成的用戶評(píng)價(jià)，76%的人擔(dān)憂AI會(huì)讓品牌官網(wǎng)的信息失真。

與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)使用其數(shù)據(jù)以優(yōu)化服務(wù)的接受度卻更高：48%的人接受基于購(gòu)買歷史的個(gè)性化推薦，55%不介意企業(yè)分析其社交媒體互動(dòng)行為。然而，一旦觸及更私密領(lǐng)域，如短信與通話內(nèi)容，人們的容忍度則明顯下降。

這種矛盾心態(tài)，恰恰反映了AI在創(chuàng)意行業(yè)中的核心難題：人類愿意讓AI協(xié)助，但不愿讓AI主導(dǎo)。或許，未來創(chuàng)意將不再屬于某一個(gè)人，而是由人與機(jī)器共同實(shí)現(xiàn)。但那時(shí)，設(shè)計(jì)師也必須重新定義自己的角色——他們不只是想法的源頭，更是判斷的把關(guān)者、價(jià)值的捍衛(wèi)者。