魔筷&嚴植——健康新品牌快手成長攻略

嚴植 —— 嚴選植物精華

“嚴植”是2018年注冊成立的新品牌，專注于大健康類的產品，包括食品、飲品等。品牌創(chuàng)立之初，公司堅持使用植物精華作為原料，由此取名為“嚴植”。

嚴格的原料采購、加工和制作工藝，并沒有讓初生的嚴植擺脫新品牌的成長困境，例如銷售渠道少、消費者感到陌生等。經歷了3年多的運營，在競爭激烈的大健康紅海市場中，嚴植保持著不溫不火的狀態(tài)。

但隨著原料成本的不斷提高，2020年底嚴植的經營出現了問題。許多原料工廠勸說嚴植放棄在原料上的執(zhí)著與堅持，換成采購更為便宜的原料。但嚴植并沒有放棄在品質上的執(zhí)念。

“負責人當時說，我們叫嚴植，放棄優(yōu)質原料就是放棄自己的命!”，嚴植的品牌運營小熊(花名)說。

小產品撐起大銷量

“嚴植”的產品涵蓋范圍較廣，包括了果凍、健康茶、代餐等，卻沒有一個拳頭產品。因此，消費者對于嚴植的品牌印象很弱。

“年底出現問題后，我們當時決定把精力先放在一個品上，最后搏一把!”，小熊說。

但選擇哪款產品作為主推品，卻讓嚴植的品牌運營團隊感到困難。于是，團隊開始在天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺上進行調研。可是，這些平臺的數據復雜，分析起來困難重重。在長時間調研無果后，他們決定用直播推廣的形式來確定最終的主推品。

“直播是品和消費者最好的面對面機會，消費者們可以即時地互動，搜集反饋意見的速度會大大提高。這樣我們就能快速確定我們的主推品。”，小熊說。

于是，小熊和他的團隊開始尋找主播。在與多個MCN機構以及廣告服務商溝通后，他們確定使用魔筷星選(以下簡稱“魔筷”)的服務來進行調研。

“我們認為，只有魔筷具有足夠的主播數量，以及靠譜的服務能力幫助我們完成后續(xù)推廣銷售這件事。”，小熊說。

在與嚴植團隊溝通后，魔筷認為嚴植的戰(zhàn)術是清晰的，并愿意支持嚴植實現從0到1的增長。之后，魔筷通過在中小主播圈層的樣品推廣活動，幫助嚴植完成了市場調研。通過從價格、品牌以及產品效果三個維度的分析，魔筷最終確定將健康果凍作為嚴植的主推品。這樣的結論與嚴植團隊的設想大相徑庭。

“我們有那么多產品，結果竟然是那么一小條的健康果凍最受歡迎。當時我們對這個結果是持有懷疑態(tài)度的。”，小熊說。

在魔筷的運營人員將調研數據進行展示后，嚴植的團隊將信將疑地接受了這個事實。為了驗證數據調研的正確性，魔筷在第二天幫助嚴植進行了果凍產品的推廣。魔筷在后臺根據主播屬性、粉絲屬性等各類數據的綜合分析，精確制定了營銷推廣方案，將產品推送給了類型匹配的主播。

“ 一推廣，馬上就起來了!一周的時間，賣了幾千單!”，小熊說。

略見成效之后，嚴植向魔筷提出了品牌升級的服務需求。很快，魔筷的團隊開始對嚴植的健康果凍進行整體升級，這包括了包裝設計、品牌內容、價格組成等方面的優(yōu)化。首先，魔筷通過廣泛的市場競品比對，確定了嚴植果凍的獨特性是“天然”，并將之進行創(chuàng)意優(yōu)化，形成了規(guī)范的品牌內容基礎。之后，根據品牌的獨特性以及直播間的特性，魔筷對嚴植果凍的包裝進行了全面升級，提升了該款產品的展示性，并增加了獨特記憶點，例如果蔬等。最后，魔筷對該產品的價格組成進行了優(yōu)化，重點對包材和物流的費用進行了優(yōu)化，并重新制定了直播電商使用的規(guī)格標準。

“這套方法叫做品牌打造三板斧，這是魔筷的‘秘密武器’!”，魔筷運營人員表示到。

兩個月的時間，嚴植健康果凍煥然一新。新品一經推出，市場的反應不錯，銷量也出現了快速的增長。

“主播們搶個不停。甚至有一天，有200多個主播一起直播。當月的銷量直接破了一萬單。”，小熊說。

現在，嚴植的健康果凍在快手平臺上約有5萬單的銷量，且保持著增長的勢頭。

“才合作幾個月，就有這樣的銷量，我們有信心很快就能達到每月10萬單以上。之后，我們還要拓展更多的渠道!”，小熊說。

在健康果凍的銷量得到提升后，嚴植的品牌已經被許多主播所熟知。嚴植的其他商品亦隨之被帶動了起來。事實證明，魔筷和嚴植的合作是正確的。

為健康再添一些植物精華

在健康果凍成功之后，嚴植產品的高品質開始得到了很多消費者的認可，這讓嚴植團隊的信心逐漸增長了起來。

“過去總有人說我們傻，現在大家把我們當成榜樣。”，小熊說。

現在的嚴植更加注重產品的品質，銷量的提升并沒有讓團隊迷失方向。同時，嚴植團隊開始重新梳理產品線，計劃研發(fā)出更多有益健康且高品質的產品。

嚴植專門組建了新的產品研發(fā)團隊，聘請了多位高校教授作為專家進行指導。嚴植的研發(fā)計劃顯示，代餐、果凍等產品的效果還將會得到進一步的提升，更加有益每位消費者的健康。

來源：中華網